六顶思考帽:如何简单而高效地思考

[英] 爱德华·德博诺 著 1课时/25分钟8秒 5468人已学

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本书介绍

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        简介:

   “六顶思考帽”所强调的是一个非常简单的概念,它倡导思考者在同一时间内只做一件种思考。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来,这就是“六顶思考帽”的方法。戴上任意一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。

   优秀团队和普通团队在集体智慧方面差异并不大,但在如何引导和激发集体智慧方面却是天差地别。掌握了“六顶思考帽”的思维方式,团队将学会怎样把思考过程分为六个不同的方向。每一个方向与一顶特别颜色的“思考帽”相对应,通过假想式的戴上或转换“帽子”,轻而易举地聚焦或转换思考方向,使对话和会议主题清晰而富有成效,并且显著地提高所有类型复杂沟通的效果。

       关键词:

       思维创新、团队、高效思考、个人提升

       内容亮点:

       1.“六顶思考帽”指的是什么?

       2.如何正确使用这几种思考方式?

       3.思考并解决问题时需要注意什么?


       本期推荐书籍:

       书名:六顶思考帽:如何简单而高效地思考

       作者:  [英] 爱德华·德博诺

       出版社:中信出版集团       


       虎课读书主创团队:

       选书:主编刘莹

       撰稿人:聂老师

       审稿:主编刘莹

       主播:晶晶(女声版)

       校对上线:编辑之意


  • 01
    可试听

    【女声版】六顶思考帽:如何简单而高效地思考

    时长:25分钟8秒 5468人学过

试读文稿

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前言:

       大家好,欢迎来到虎课读书,我是主播晶晶,本期撰稿人:聂老师

       1957年上映的电影《十二怒汉》,讲述了一个陪审团闭门讨论案情的故事。一个在贫民窟长大的小男孩被指控谋杀生父,动机/凶器/目击者已是铁证,但在美国法律背景下,法官只是裁判,最终结案,还需要12位互不相识的美国公民陪审员,意见达成一致才可以。

       没想到这引发了一场拍案叫绝的思考博弈,大家初始的第一轮投票结果是11:1,即12位陪审员中,只有8号认为小男孩无罪,其余11位都心不在焉,惯性认为小男孩就是杀人凶手;随即8号陪审员陈述了他的坚持——这是一个生命啊,大家不可以随随便便得出结论,以及他对3个关键证据的科学推理,无罪的氛围悄悄开始弥漫,有几位陪审员开始克服思维方式的差异,对既定结果提出了自己的质疑;随后8号陪审员持续控场,对各类讨论及案情,进行有理有据的反驳,神奇的是,大多数人开始尝试摒弃不同价值观的冲突,仔细斟酌自己的决议,直到最终12位陪审员都投出自己神圣的一票,结果出人意料却又在情理之中——全票无罪通过!

       真是非常戏剧张力的情节!这部电影能经受近60年的时间考验,大概就是因为它闪烁着思考的光芒,更古弥新。不难看出,唯有简单高效的思考才能让人更完整,让团队更高效,才有助于建立一个更加美好的社会。8号陪审员凭一己之力撬动整个团队,这需要莫大的勇气,更需要恰当的方法,否则最后容易变成“互殴”或“群架”。今天我们要讲解的爱德华·德博诺所著的《六顶思考帽》,就介绍了这样一种思考方式,一种情形下只带一顶帽子,只使用一种思考方式,摒弃混乱和迷茫,以便简单快速得出客观的思考结果。接下来我们将从哪六顶帽子和如何使用六顶思考帽两个方面进行讲解。

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