试读文稿

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前言：

       大家好，欢迎来到虎课读书，我是主播梓蓦，本期撰稿人：章鱼小玩。      

       一场疫情让习惯了超前消费或者过度消费的职场人体会到了前所未有的危机，信用卡、房贷、车贷，每一笔账单都在警醒人们冲动消费的恶果；而大大小小的公司为求生存采取的裁员、降薪举措，又让混吃等死的人们开始思考升职加薪的迫切性了。一场危机不仅考验着职员的价值，也考验着一个公司的管理能力，如何使公司在危机面前稳而不乱并能卓有成效地执行预期计划，则是公司管理者们面临的生死大考。

       今天，我们要解读的书是《卓有成效：德鲁克管理精要》，这本书是管理学大师彼得·德鲁克最具标志性和影响力的文章结集，也是解除企业管理者们生死危机的满分答卷。作者彼得·德鲁克是现代管理大师，被尊为“大师中的大师”“现代管理之父”，曾于2002年6月获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。德鲁克在《哈佛商业评论》上发表的文章超30篇，著作多达50余本，传播至130多个国家。德鲁克推崇的管理学原则和概念具有超前性和极大的影响力，他在本书中对知识型工作者的崛起做了深刻而精确的阐述。无论你是初出茅庐的职场小白，还是久经沙场的高级管理者，或是夹心饼的中层管理人员，它都能提出一个实在可行的解决方案，上至公司管理，下至个人修为，都能恰如其分地踩中职场人的痛点。这本书集结了德鲁克对于公司管理和个人管理的心得精华，涵盖自我认知、职业规划、人事决策、企业管理等各个方面，能够满足不同层级的职场人士寻找现实事件解决方案的需求。德鲁克提出了“卓有成效”的概念，他认为卓有成效之人是张弛有度的，是能够运用知识做出正确的事情。在本书中，德鲁克为世人揭示了“卓有成效”这项能力的学习和训练途径，并在书中告知我们，这项能力一旦获得便可终身受益。接下来，我们将从两个方面对德鲁克的这项能力进行探究与解读，即： 

一、卓有成效者的八项实务；

二、如何获得持续卓越的能力。