试读文稿

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前言：

       大家好，欢迎来到虎课读书，我是主播梓蓦。本期内容撰稿人：曼野唐。

       在职场中，我们常常要和各种身份、各种性格的人打交道。他们当中，有的是正在听你汇报工作的上司，有的是等待你发出指令的下属。有的人逻辑清晰，每个步骤规划完善，有的人却一团乱麻，不知从何下手。就连工作态度，也大不相同。有的人比较谦逊，积极配合，而有的人却言行粗鲁，经常抬杠。

       面对这些形形色色的人，怎样才能做到高效沟通，让执行和管理变得更加顺畅呢？怎样通过有条理的分析，在五花八门的信息面前，迅速做出判断，推进工作呢？今天我们解读的这本《请用数据说话》，就是要来有效地解决这些问题。

       《请用数据说话》是一本教你如何使用数据的书。这本书中，提出了一个概念，叫做“数字力”。什么是“数字力”呢？就是借助数字来进行有条理的分析，从而做决策的能力。

       职场中数据无处不在。掌握数字力，不仅可以解决工作中的沟通问题，还能帮助你找到解决复杂问题的全新途径，走出困境，创造出亮眼的成绩。

       “数字力”到底有多重要呢？对于个人而言，英国的一份研究材料显示，有数字力的人工资比一般人多三成，而没有数字力的人失业率是一般人的两倍。对于整个社会而言，著名的期刊《经济学人》曾经分析指出，导致2008年以来国际金融风暴的一个重要原因，就是因为投资人缺乏数字力。

       那么，怎样才能掌握“数字力”呢？这本书面向20多岁的商务人士，针对职场必经的成长三阶段，归纳提炼出了五个培养“数字力”的步骤。

       初入职场，应该学会用数字思考问题，建立数字力的基本思考方式，打下基础；数字力是一门基本功，真正进入业务工作后，要通过不断地磨练，学会用数字设定目标，提高收集和分析数据的能力，并找到解决复杂问题的办法；当拥有一定的话语权和决定权后，就要能够以数字为依据，反复进行高精度、准确的决策。

       这本书的作者是日本人久保忧希也。他曾担任过东京国税局国税调查官，后来进入光通信股份公司成为开发部门负责人，是业界的杰出代表。他先后出版过《文科商人也能理解的计算能力教科书》《年轻人必须学会的计算能力》《给一般人准备的日本最简单的会计指南》等书，可以说，他本人就是天天在与数字打交道的人，所以在理论和实践层面上，对数字力都有着丰富的经验和深入的思考。

       这本书的副标题是“关于理性思考、精确表达的44堂数据思维训练课”，在书中，作者用44个来自职场一线的生动案例，讲述了数字力如何在我们的日常工作中，发挥出重要作用，以及如何运用数字力，去解决商务环境下会遇到的各种问题。

       接下来，我将通过职场成长三阶段中，五个掌握数字力的步骤，来给大家分享一下这本书的精华。