联盟:互联网时代的人才变革
里德·霍夫曼、本·卡斯诺查、克里斯·叶 著 1课时/20分钟54秒 5937人已学
本书介绍
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简介:
在充满变化的世界,联盟潜在的合伙人。将不确定的行业转变为可掌控的职业生涯,与世界紧密连接,开创精彩的事业与未来。终生效忠于一家公司已经成为历史,我们正在经历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建立创新所需的高度信任与合作的关系。互联网时代,企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚?未来职业成功的秘诀是什么?
《联盟:互联网时代的人才变革》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉,并吸收员工的高效人脉情报。只有雇主与雇员结为强大的联盟,共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库,员工、团队、企业,乃至整个经济才能繁荣发展。
关键词:
联盟、雇佣制、人才、雇主与雇员
内容亮点:
1.如何维系雇佣双方之间的终身关系?
2.联盟关系是什么样的关系?
3.如何让利用员工人脉获取情报?
本期推荐书籍:
书名:《联盟:互联网时代的人才变革》
作者:里德·霍夫曼、本·卡斯诺查、克里斯·叶
出版社:中信出版集团股份有限公司
虎课读书主创团队:
选书:主编刘莹
撰稿人:文景
审核:主编刘莹
主播:文景(女声版)、梓蓦(男声版)
校对上线:编辑谢俊轩
【女声版】联盟:互联网时代的人才变革
时长:20分钟54秒 5937人学过
试读文稿
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前言:
大家好,欢迎来到虎课读书。
想象一下,如果在你入职新公司的第一天,你的经理热情地问你,他说:“欢迎你来到我们的大家庭,并希望在未来的数年里,你能够一直在我公司服务。”与此同时,作为新员工的你也表达了对公司的绝对忠诚。接下来,经理将你交给了人力资源部门,你了解到在这家公司工作,你将成为一个在任何时候都可能被解雇的员工,也就是说可能会因为任何理由被解雇,或者毫无理由地被解雇。你刚刚经历了现代雇佣关系的根本性脱节,公司给予员工尽可能少的劳动保障,或者仅仅是给予未来的专业发展承诺,却想收获员工最大的忠诚度。员工呢,可能会说自己对公司是忠诚的,但是一旦出现待遇更好的机会,他们会随时走人。
其实,你会发现公司与员工,他们的关系是建立在一个不相互信任的基础上,因为这种不信任,公司会不断地失去有价值的员工,部分员工也不会全身心地投入到当前的工作,因为他们会留意更好的工作机会。与此同时,管理者被夹在中间左右为难,公司与劳动者都不愿意为长期的关系投资,这就导致信任值在商业界濒临历史的最低点。然而一家不向未来投资,不被员工信任的企业势必行不远,最终会走向死亡的路途。那么一个成功的企业就需要老板、管理者和员工之间建立一种新的关系模式,使他们能够彼此做出承诺并遵守承诺。
今天我们为大家推荐由里德·霍夫曼、本·卡斯诺查和克里斯·叶共同编写的《联盟:互联网时代的人才变革》。当今时代,员工和企业之间的关系,以及强势和弱势的地位,相比以前发生了较大的变化,员工和企业都是彼此需要且共同成长,两者之间不再是零和博弈,就是说非合作博弈,而是合作共赢的关系。因此这本书通过建立联盟,指出了人脉在企业发展中的重要作用。随着互联网的崛起,终身雇佣制成为过去,企业如何在新形势下用联盟将新老员工圈在自己的圈子之中,成为每个企业都需要思考的问题。如何正确使用任期制,处理好与现任员工、前员工的关系,从而建立强大的企业和成功事业所需的框架。
接下来我们将这本书主要分为球队般的雇佣关系、渐进性的任期制、学会利用员工人脉获取情报以及建立终身联盟的互惠关系这四部分来进行详细的讲解。
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