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零基础学工作总结与汇报
职场晋升 | 共44课时
438人感兴趣
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孙建东
关注
○ 孙建东老师,管理学、心理学双硕士,一级人力资源管理师、心理咨询师;
○ 曾任世界500强资深HR经理,现任两家管理咨询公司执行董事;
○ 职场个人成长导师、求职面试辅导专家,为多所高校特聘就业、创业导师;
○ 课程干货满满、知识点精炼、场景化举例,帮助应届生走出就业迷茫,职场新人提升情商和沟通力!
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第一章
工作总结-课程简介
免费试学
时长:04分42秒
核心作用:总结不只是邀功,更是个人知识管理关键
时长:10分22秒
简单分类:搞定最难的全面工作总结,其他不在话下
时长:06分05秒
好文标准:四个原则写总结,任何类型的单位都适用
时长:06分47秒
对症下药:不同老板适合不同风格,投其所好很重要
时长:14分07秒
小结:做了许多工作,若老板不知道,真不是他的错
时长:04分34秒
第二章
保证篇幅:没有功劳也有苦劳,写总结时字数别太少
时长:04分41秒
工作业绩:辛辛苦苦干一年,书面上如何展现好成绩
时长:05分53秒
工作举措:四模块展现过程,让老板看到工作有思路
时长:08分31秒
能力素质:如何体现进步,经验萃取与创新很有必要
时长:10分
温馨提示:搜集总结素材时,三条原则请你常记心间
时长:04分16秒
小结:一个都不少,“PBC模型”助你轻松梳理全年工作
时长:03分36秒
第三章
结论先行:工作总结不用含蓄,先抛出业绩吸引眼球
时长:08分28秒
以上统下:既能节约老板时间,又能成功抓住兴趣点
时长:05分48秒
以上统下:案例拆解,学会写出一目了然的工作总结
时长:08分35秒
归类分组:将零散素材合并同类项,提升文章组织力
时长:08分15秒
归类分组:拒绝枯燥与晦涩,让老板对总结过目不忘
时长:09分18秒
逻辑递进:层层推进一气呵成,让领导看得酣畅淋漓
时长:08分09秒
概括总结:掌握一个经典模板,用十秒钟打动所有人
时长:03分06秒
小结:金字塔原理梳理逻辑很有效,但须经过本土化
时长:06分43秒
第四章
目标原因:南辕北辙很可怕,六个方向回顾全年工作
时长:12分14秒
业绩举措:两套模板,营销工作还是后台管理都适用
时长:07分13秒
业绩举措:同样的业绩不同的表达,价值完全不一样
时长:10分57秒
业绩举措:学会用高开低走小技巧,杜绝总结假大空
时长:09分21秒
经验模式:工作的价值在于可复制,模式迭代是关键
时长:11分28秒
不足风险:三种套路客观分析缺点,发现问题能进步
时长:11分12秒
改进计划:虚实结合,正确书写计划为来年打好基础
时长:10分16秒
述职报告:综合评估人岗匹配,五个模块一个不能少
时长:09分53秒
小结:按这套模板书写工作总结,不仅全面且有高度
时长:08分10秒
第五章
混淆词汇:一颗老鼠屎坏了一锅汤,书写硬伤不能有
时长:08分25秒
数字写法:用对数字与层次序号,提升文章的严谨性
时长:06分03秒
标点符号:点虽小,但是细节之处往往才是实力体现
时长:06分37秒
语法问题:理解东西方文字差异,学会修改三类错误
时长:11分12秒
告别稚嫩:利用三种技巧,让文章变得更加成熟老练
时长:05分29秒
小结:写好总结后需进行必要润色,摆脱学生作文感
时长:03分40秒
第六章
汇报作用:防止信息过载,帮你获得职场进步加速度
时长:08分36秒
汇报技巧:三类十技巧,从形式到流程打造完美汇报
时长:10分59秒
分类汇报:针对领导风格,巧妙使用四大类沟通模型
时长:08分11秒
分类汇报:一分钟到半小时,各类时长汇报特点不同
时长:13分40秒
分类汇报:深度解析,汇报目的决定了采用何种模板
时长:14分41秒
听懂反馈:修炼情商,读懂领导对汇报反应的潜台词
时长:04分31秒
小结:职场免不了沟通,掌握套路做精彩的口头汇报
时长:05分36秒
第七章
课程练习1
时长:05分49秒
课程练习2
时长:05分17秒
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用户名111
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2019.08.15 14:45
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