第1节 -认清“残缺的人才盘点” 免费试学

时长：14分22秒

第2节 -完美人才盘点模型

时长：12分14秒

第3节-战略与组织分析

时长：16分29秒

第4节-人才需求规划和人才质量盘点

时长：14分25秒

第5节-轻松掌握业绩评价标准

时长：08分10秒

第6节-一语了解素质模型

时长：10分52秒

第7节 -优选通用组织模型

时长：12分47秒

第8节-构建全员共识的行为素质

时长：11分01秒

第9节-最优九宫格：素质能力与业绩

时长：13分13秒

第10节-360度测评操作技巧

时长：13分25秒

第11节-巧用性格测评，避免过度漩涡

时长：09分09秒

第12节-特殊情景巧用评价中心

时长：10分02秒

第13节-高中基层人才盘点方式

时长：09分49秒

第14课-特殊要求的人才盘点

时长：14分17秒

第15节-人才盘点会议角色分工

时长：10分09秒

第16节-如何确保人才盘点会议效果

时长：12分48秒

第17节-分子九宫格：人才结构

时长：09分28秒

第18节-分子九宫格：人才地图

时长：09分05秒

第19节-分子九宫格：人才素质分析

时长：09分18秒

第20节-分子九宫格：关键人才档案

时长：09分53秒

第21节-人才盘点改进行动计划

时长：09分28秒

第22节-冗员式裁员和结构式裁员

时长：10分02秒

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时长：09分17秒

第24节-人才盘点用于薪酬激励

时长：12分05秒

第25节-反馈是礼物

时长：11分13秒

第26节-让领导班子“后继有人”

时长：09分51秒

第27节-让关键岗位人才“活水不断”

时长：08分25秒

第28节-从源头打造领导力

时长：10分29秒

第29节-辅导业绩不佳者

时长：09分56秒