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团队绩效的设计与实施
职场晋升 | 共18课时
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第一章
团队绩效-1走出团队绩效的漩涡
免费试学
时长:14分19秒
团队绩效-2团队绩效成功模型(上)
时长:11分45秒
团队绩效-3团队绩效成功模型(下)
时长:15分20秒
团队绩效-4成功的战略研讨会怎么开(上)
时长:12分46秒
团队绩效-5成功的战略研讨会怎么开(下)
时长:11分45秒
团队绩效-6如何用战略地图描述战略
时长:13分51秒
团队绩效-7平衡计分卡平衡的是什么?
时长:16分19秒
团队绩效-8分解指标难在哪里?
时长:13分28秒
团队绩效-9个人奖金如何与团队目标挂钩
时长:13分08秒
团队绩效-10指标权重与衡量标准的误区
时长:13分55秒
团队绩效-11科学的绩效考核周期
时长:09分34秒
团队绩效-12沃尔玛如何做到利出一空
时长:13分46秒
团队绩效-13案例:利出一孔的激励测算
时长:12分32秒
团队绩效-14如何通过工作计划达成目标(上)
时长:10分10秒
团队绩效-15如何通过工作计划达成目标(下)
时长:12分47秒
团队绩效-16发展面谈是赋能的关键方式
时长:13分19秒
团队绩效-17欣赏式复盘让成功的经验快速复制
时长:18分12秒
团队绩效-18开一场有效的经营分析会
时长:10分42秒
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2019.08.15 14:45
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