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10天精通Project项目管理-从菜鸟到实战高手
职场晋升 | 共56课时
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张连永
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《10天精通Project项目管理 》作者,清华大学工商管理硕士,Project及项目管理培训师;拥有海尔、阿尔斯通、庞巴迪等10余家大型企业项目管理经验,曾为中国中车、福田雷沃等知名企业提供过内训课程;专注研究Project,致力于Project教学培训。
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第一章 Project项目管理
新手入门及课程介绍-Project项目管理
免费试学
时长:17分53秒
软件界面介绍-Project项目管理
时长:08分07秒
实战案例简单介绍-Project项目管理
时长:11分39秒
设置项目信息-Project项目管理
时长:04分46秒
标准日历添加特定假日-Project项目管理
时长:11分46秒
6天/7天/无休工作日历的设置-Project项目管理
时长:09分53秒
大小周交替的日期设置方式-Project项目管理
时长:05分37秒
日历的保存/删除/重命名-Project项目管理
时长:05分51秒
设置项目日历/显示日历-Project项目管理
时长:03分26秒
创建工作分解结构WBS-Project项目管理
时长:14分05秒
如何导入Excel计划-Project项目管理
时长:07分34秒
设置任务之间的依赖关系(上)-Project项目管理
时长:06分29秒
设置任务之间的依赖关系(中)-Project项目管理
时长:26分45秒
设置任务之间的依赖关系(下)-Project项目管理
时长:09分30秒
估算和设置工期-Project项目管理
时长:16分08秒
误区1-任务的开始/完成时间-Project项目管理
时长:08分09秒
误区2-摘要任务的工期-Project项目管理
时长:02分42秒
设置里程碑任务-Project项目管理
时长:05分45秒
任务备注-Project项目管理
时长:03分59秒
周期性任务-Project项目管理
时长:04分32秒
创建资源工作表-Project项目管理
时长:17分17秒
任务类型及选择建议-Project项目管理
时长:11分35秒
分配资源(上)-Project项目管理
时长:27分59秒
分配资源(下)-Project项目管理
时长:06分06秒
查看资源负荷-Project项目管理
时长:10分01秒
资源冲突与调配-Project项目管理
时长:21分10秒
资源可用性(上)-Project项目管理
时长:13分16秒
资源可用性(下)-Project项目管理
时长:11分53秒
创建成本计划-Project项目管理
时长:05分07秒
优化计划-条形图(甘特图)样式的设置-Project项目管理
时长:09分58秒
优化计划-时间刻度的设置-Project项目管理
时长:07分46秒
优化计划-网格线的设置-Project项目管理
时长:04分22秒
优化计划-文本样式的设置-Project项目管理
时长:03分22秒
优化计划-打印设置-Project项目管理
时长:07分24秒
优化计划-日程表的设置与妙用-Project项目管理
时长:06分41秒
Project项目管理-优化计划-常用的视图介绍
时长:07分44秒
优化计划-如何快速查找任务-Project项目管理
时长:05分50秒
优化计划-什么是关键路径-Project项目管理
时长:11分43秒
优化计划-如何在Project中压缩项目工期-Project项目管理
时长:14分32秒
优化计划-可宽延的总时间与可用可宽延时间-Project项目管理
时长:05分12秒
优化计划-如何查找关键路径-Project项目管理
时长:08分24秒
优化计划-怎么查看任务的拖延余地-Project项目管理
时长:07分08秒
什么是基准计划以及如何保存基准-Project项目管理
时长:11分36秒
基准与中期计划的区别-Project项目管理
时长:04分56秒
状态日期以及更新计划的频率-Project项目管理
时长:04分55秒
当前计划、实际状态与基准计划三者之间的关系-Project项目管理
时长:15分36秒
更新实际状态:实际开始时间、实际完成时间与完成百分比-Project项目管理
时长:12分28秒
如何对比当前计划与基准之间的差异-Project项目管理
时长:11分04秒
如何设置警示灯显示计划是否延迟-Project项目管理
时长:10分
更新计划之后发现延迟怎么办?-Project项目管理
时长:13分42秒
计划严重推迟怎么保存新内容-Project项目管理
时长:06分57秒
怎么对比当前计划与新基准之间的差异-Project项目管理
时长:09分09秒
如何更新实际工时、实际成本与工期-Project项目管理
时长:28分11秒
如何更新将来任务的工时与成本-Project项目管理
时长:15分53秒
分析历史数据、总结经验教训-Project项目管理
时长:06分25秒
保存常用视图、日历、筛选器、报表等-Project项目管理
时长:03分01秒
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2019.08.15 14:45
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