点击此处返回
未登录用户
每日可免费学习1个教程
蒋骑先
关注人数：167
1.如何选择行业-产品经理实战系列课
2.高效提升产品能力-产品经理实战系列课
3.如何收集需求-产品经理实战系列课
4.如何规划流程图-产品经理实战系列课
5.如何规划脑图-产品经理实战系列课
6.如何规划原型-产品经理实战系列课
7.首页分类原型规划-产品经理实战系列课
8.原型绘制（分类、购物车规划）-产品经理实战系列课
9.原型绘制（个人中心原型规划）-产品经理实战系列课
10.原型绘制（登录就是注册）-产品经理实战系列课
11.原型绘制（如何做搜索）-产品经理实战系列课
12.原型绘制（选择地址与分享）-产品经理实战系列课
13.原型绘制（运营活动设计）-产品经理实战系列课
14.原型绘制（消息如何规划）-产品经理实战系列课
15.原型绘制（怎么运用提示框）-产品经理实战系列课
16.原型绘制（优惠券如何规划）-产品经理实战系列课
17.日常活动规划-产品经理实战系列课
18.电商主流程上-产品经理实战系列课
19.电商主流程中-产品经理实战系列课
20.电商主流程下-产品经理实战系列课
21.我的订单（待支付上）-产品经理实战系列课
22.我的订单（待支付下）-产品经理实战系列课
23.我的订单（待取货上）-产品经理实战系列课
24.我的订单（待取货下）-产品经理实战系列课
25.我的订单（待评价）-产品经理实战系列课
26.我的订单（退款售后）-产品经理实战系列课
27.项目管理一-产品经理实战系列课
28.项目管理二-产品经理实战系列课
29.项目管理三-产品经理实战系列课
30.项目管理四-产品经理实战系列课
31.项目管理五-产品经理实战系列课
32.项目管理六-产品经理实战系列课
本节课讲解28-项目管理二，同学们可以在下方评论区进行留言，老师会根据你们的问题进行回复，作业也可以在评论区进行提交。
核心知识点：根据公司目标、产品目标来确定：先做什么，在做什么。
学完本课内容后，同学们可以根据下图作业布置，在视频下方提交作业图片，老师会一一进行解答。
那我们开始今天的教程吧。
1.需求评审会的目的是根据公司目标、产品目标来确定：先做什么，在做什么，冲突为产品、运营、设计、销售都说自己的需求急，到底先做那个？
2.评审过程中注意三点，衡量需求价值点、衡量需求紧急程度、衡量工作量大小，衡量需求价值点是指做这个需求能够产品带来多大的价值。
70000+教程，每天免费学一课
打开APP，离线免流量
