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蒋骑先
关注人数：167
1.如何选择行业-产品经理实战系列课
2.高效提升产品能力-产品经理实战系列课
3.如何收集需求-产品经理实战系列课
4.如何规划流程图-产品经理实战系列课
5.如何规划脑图-产品经理实战系列课
6.如何规划原型-产品经理实战系列课
7.首页分类原型规划-产品经理实战系列课
8.原型绘制（分类、购物车规划）-产品经理实战系列课
9.原型绘制（个人中心原型规划）-产品经理实战系列课
10.原型绘制（登录就是注册）-产品经理实战系列课
11.原型绘制（如何做搜索）-产品经理实战系列课
12.原型绘制（选择地址与分享）-产品经理实战系列课
13.原型绘制（运营活动设计）-产品经理实战系列课
14.原型绘制（消息如何规划）-产品经理实战系列课
15.原型绘制（怎么运用提示框）-产品经理实战系列课
16.原型绘制（优惠券如何规划）-产品经理实战系列课
17.日常活动规划-产品经理实战系列课
18.电商主流程上-产品经理实战系列课
19.电商主流程中-产品经理实战系列课
20.电商主流程下-产品经理实战系列课
21.我的订单（待支付上）-产品经理实战系列课
22.我的订单（待支付下）-产品经理实战系列课
23.我的订单（待取货上）-产品经理实战系列课
24.我的订单（待取货下）-产品经理实战系列课
25.我的订单（待评价）-产品经理实战系列课
26.我的订单（退款售后）-产品经理实战系列课
27.项目管理一-产品经理实战系列课
28.项目管理二-产品经理实战系列课
29.项目管理三-产品经理实战系列课
30.项目管理四-产品经理实战系列课
31.项目管理五-产品经理实战系列课
32.项目管理六-产品经理实战系列课
本节课讲解如何收集需求，同学们可以在下方评论区进行留言，老师会根据你们的问题进行回复，作业也可以在评论区进行提交。
学完本课内容后，同学们可以根据下图作业布置，在视频下方提交作业图片，老师会一一进行解答。
那我们开始今天的教程吧。
1.产品经理需要了解的四大文档，BP是商业计划书，目的是融资的方式给投资方看，全面了解产品现状、未来潜力。
2.包含市场分析、行业痛点、如何解决、产品定位、商业模式、产品优势、市场份额、运营规划、财务计划、融资计划等等。
3.BRD简称BD，是商业计划书，商业需求文档给公司高层看的，产品在开发前，高层基于商业目标或产生多大的价值，来决定做不做这件事，其实就是看ROI。
4.包含市场分析、销售策略、盈利预测等，供决策层们讨论的方案，一般比较短小精炼，没有产品细节。
5.MRD是市场
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