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张连永
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1.Project项目管理-新手入门及课程介绍
2.Project项目管理-软件界面介绍
3.Project项目管理-实战案例简单介绍
4.Project项目管理-设置项目信息
5.Project项目管理-标准日历添加特定假日
6.Project项目管理-6天/7天/无休工作日历的设置
7.Project项目管理-大小周交替的日期设置方式
8.Project项目管理-日历的保存/删除/重命名
9.Project项目管理-设置项目日历/显示日历
10.Project项目管理-创建工作分解结构WBS
11.Project项目管理-如何导入Excel计划
12.Project项目管理-设置任务之间的依赖关系（上）
13.Project项目管理-设置任务之间的依赖关系（中）
14.Project项目管理-设置任务之间的依赖关系（下）
15.Project项目管理-估算和设置工期
16.Project项目管理-误区1-任务的开始/完成时间
17.Project项目管理-误区2-摘要任务的工期
18.Project项目管理-设置里程碑任务
19.Project项目管理-任务备注
20.Project项目管理-周期性任务
21.Project项目管理-创建资源工作表
22.Project项目管理-任务类型及选择建议
23.Project项目管理-分配资源（上）
24.Project项目管理-分配资源（下）
25.Project项目管理-查看资源负荷
26.Project项目管理-资源冲突与调配
27.Project项目管理-资源可用性（上）
28.Project项目管理-资源可用性（下）
29.Project项目管理-创建成本计划
30.Project项目管理-优化计划-条形图（甘特图）样式的设置
31.Project项目管理-优化计划-时间刻度的设置
32.Project项目管理-优化计划-网格线的设置
33.Project项目管理-优化计划-文本样式的设置
34.Project项目管理-优化计划-打印设置
35.Project项目管理-优化计划-日程表的设置与妙用
36.Project项目管理-优化计划-常用的视图介绍
37.Project项目管理-优化计划-如何快速查找任务
38.Project项目管理-优化计划-什么是关键路径
39.Project项目管理-优化计划-如何在Project中压缩项目工期
40.Project项目管理-优化计划-可宽延的总时间与可用可宽延时间
41.Project项目管理-优化计划-如何查找关键路径
42.Project项目管理-优化计划-怎么查看任务的拖延余地
43.Project项目管理-什么是基准计划以及如何保存基准
44.Project项目管理-基准与中期计划的区别
45.Project项目管理-状态日期以及更新计划的频率
46.Project项目管理-当前计划、实际状态与基准计划三者之间的关系
47.Project项目管理-更新实际状态：实际开始时间、实际完成时间与完成百分比
48.Project项目管理-如何对比当前计划与基准之间的差异
49.Project项目管理-如何设置警示灯显示计划是否延迟
50.Project项目管理-更新计划之后发现延迟怎么办？
51.Project项目管理-计划严重推迟怎么保存新内容
52.Project项目管理-怎么对比当前计划与新基准之间的差异
53.Project项目管理-如何更新实际工时、实际成本与工期
54.Project项目管理-如何更新将来任务的工时与成本
55.Project项目管理-分析历史数据、总结经验教训
56.Project项目管理-保存常用视图、日历、筛选器、报表等
1.里程碑任务是整个项目计划中一些关键点或事件。Project中设置里程碑3种方式有工期设置0即代表时间节点、任务信息窗口——高级——标记里程碑、插入列“里程碑”，下拉菜单选择“是”。
2.【打开】Project，工期为0的是里程碑，里程碑的任务是菱形。
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