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朱老丝
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1.明确定义问题-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
2.快速问题分解-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
3.优先排序抓重点-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
4.制定工作计划-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
5.深入分析执行-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
6.形成完整方案-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
7.高效沟通结论-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
那就开始今天的教程吧
1.第五步是深入到子议题中,进行具体的分析以及执行,关键点是【深入】,基于思考问题的类型,深入进去把一个问题想清楚,得出最终的结论或方案。
2.在深入分析时,会面临的三类问题:
第一类是决策引导型的问题,比如说要不要上线某产品,要回答要或者不要的问题。
第二类是方案引导型的问题,比如说如何提升运营效率,这类问题都是想办法想对策,最终形成一个方案。
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