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朱老丝
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1.明确定义问题-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
2.快速问题分解-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
3.优先排序抓重点-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
4.制定工作计划-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
5.深入分析执行-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
6.形成完整方案-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
7.高效沟通结论-朱老丝教你麦肯锡高效工作法
那就开始今天的教程吧
1.第七步是就结论或者方案进行【沟通】,形成最终的影响,沟通对工作是否得到认可,决策能不能达成起着至关重要的作用,有两个极端需要避免。
2.其中一个极端是只有繁杂的信息、事实、数据等等,没有观点没有结论,另外一个极端是只有结论或者观点,没有具体事实或数据的支撑。
好的沟通应该是两者的结合,观点非常鲜明,支撑非常充足。
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