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红顶肖老师
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1.打造直播团队运营核心能力-高效打造直播运营团队【一】
2.掌握直播间运营框架策略-高效打造直播运营团队【二】
3.主播人才画像-高效打造直播运营团队【三】
4.好主播，这样选！-高效打造直播运营团队【四】
5.助播、中控、场控人才画像-高效打造直播运营团队【五】
6.直播团队管理-高效打造直播运营团队【六】
7.新手主播培养-高效打造直播运营团队【七】
8.直播团队其他成员四步培养法-高效打造直播运营团队【八】
本节课讲解月销百万直播团队运营核心能力打造，同学们可以在下方评论区进行留言，老师会根据你们的问题进行回复。
那我们开始今天的教程吧。
1.商家在直播这个事情上想要顺利高效的起飞，第一阶段在直播启动阶段，必须要老板或是合伙人躬身入局，这是一个非常重要的事情，如图所示。
2.如果是扔给一个职业经理，或者说给一个运营，这样做无论是从起号的速度，还是出单的效率上都会截然不同，真心建议所有要做直播电商的商家朋友，你的企业一把手股东、合伙人、老板一定要有一位躬身入局，在这生死存亡的第一阶段必须要亲自下场，如图所示。
3.直播间绝对不是一个孤岛，在一个好的直播间的背后一定有一个团队、有一个公司来作为支撑，大家可以看到一个成熟的直播项目当中包含有运营团队、视频团队、投放团队和产品团队，正是有了这些团队的支撑才能让直播间走得更远、飞得更高，如图所示。
4.很多商家都说直播带货、人货场，这个场是怎么装备会比较好，老师以前做斯凯奇的时候也是搬过好几次直播间，有像很多现在做直播的背后一个背景墙开播，到装修了一个软装的直播间，再到现在的仓库门店当中的直播，如图所示。
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