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红顶肖老师
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1.打造直播团队运营核心能力-高效打造直播运营团队【一】
2.掌握直播间运营框架策略-高效打造直播运营团队【二】
3.主播人才画像-高效打造直播运营团队【三】
4.好主播，这样选！-高效打造直播运营团队【四】
5.助播、中控、场控人才画像-高效打造直播运营团队【五】
6.直播团队管理-高效打造直播运营团队【六】
7.新手主播培养-高效打造直播运营团队【七】
8.直播团队其他成员四步培养法-高效打造直播运营团队【八】
本节课讲解高效直播团队培养-团队协同，同学们可以在下方评论区进行留言，老师会根据你们的问题进行回复。
那我们开始今天的教程吧。
1.老师相信每一位商家都非常非常需要拥有自己的培训体系，拥有自己的造血功能，也只有这样才能够在直播电商这个大的战役环境当中让自己的企业利于不败之地，老师把直播间的场控、主播、辅播、中控这四个角色在直播权重后所做的事情来跟大家梳理，如图所示。
2.场控扮演着一个教练的角色，教练在直播前要做的就是产品信息的衔接，所有包括像面料材质的信息都要提前跟产品部门对接好，在主播开播的时候尤其是新型，一定要在镜头前提前进行测试，看看这个衣服怎么搭配更加好看，把产品的要点记录下来，重要的部分还要张贴到墙面上，如图所示。
3.直播过程当中就更加把教练这一个角色发挥的淋漓精致，在场上的排兵布阵要串联主播、辅播、中控、运营、投手统顾全局，再结合直播间的数据情况，对直播现场做出一些相应的调整，比如说像画面、话术、氛围、节奏、换款等，在直播结束之后也对整个直播进行复盘，如图所示。
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