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红顶肖老师
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1.打造直播团队运营核心能力-高效打造直播运营团队【一】
2.掌握直播间运营框架策略-高效打造直播运营团队【二】
3.主播人才画像-高效打造直播运营团队【三】
4.好主播，这样选！-高效打造直播运营团队【四】
5.助播、中控、场控人才画像-高效打造直播运营团队【五】
6.直播团队管理-高效打造直播运营团队【六】
7.新手主播培养-高效打造直播运营团队【七】
8.直播团队其他成员四步培养法-高效打造直播运营团队【八】
本节课讲解百万业绩高效直播间运营框架策略，同学们可以在下方评论区进行留言，老师会根据你们的问题进行回复。
那我们开始今天的教程吧。
1.以做的这个项目为例，这个运营策略刻意为大家整理出来的，主要是通过人和产品的重点结合，可以说三分靠运营，七分靠选品，老师的课程里有一个系列专门对选品和组品，如图所示。
2.这些项目是以主播为核心的，用依托电商数据来作为选品和优化的一个参考，很多同行进来说他们家的主播特别好、非常匹配这件衣服，实际上这是本末倒置的事情，因为主播穿这件衣服很好看，所以把这件衣服选择放到这位主播的直播间，如图所示。
3.产品力是非常重要的一个事情，不同于一些长IP的主播，长IP的主播可以用产品、用几十上百个商家服务这一位主播，作为自己有产品的商家来说一定就是主播匹配上这一个产品，你不可能为一个主播的特色匹配不同的产品过来，这样的对供应链端挑战非常非常的大，如图所示。
4.所以商家朋友在挑选主播的时候你一定是主播匹配产品，而不是说产品的硬要是匹配这样的主播，优化数据选品就是根据直播间的数据来不断的迭代优化，在有的情况下偶尔也会让设计师跟着几个直播间销量比较好的主播和产品，针对性为他们做一些爆款的一些延展和开发，以爆款带动爆款进行直播间的承接，如图所示。
5.第二部分再讲到人员的管理方面，场控的存在会让观众觉得非常非常的有安全感，无论是对运营方来说
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