1.无领导小组讨论,就是指由一组应试者组成临时的工作小组,大概5到12个人左右,按照一定的规则来讨论一个给定的问题,并作出一个决策
2.没有面试官,以讨论结果作为一个最终答案
3.抓住几个关键词,包括这个规则、决策、无负责人
4.需要把握住几个原则,原则一叫做熟悉题目 牢记规则
5.原则二叫做团队制胜,需要一个人代表全组来展示你们的讨论结果,要考察你给出的理由是否有利,是否充分
6.第三就是选择一个适合的团队角色,选择一个比较适合你自己的角色,并且利用一定的技巧在这个角色上博亮点
7.要想做好一个leader,需要把握住几点,第一 领导者发言一定是总结式的,提炼式的
8.第二 领导者的关键是树立权威
9.第三 领导者要敢于决断,要敢于说停与不
10.协调者作用是缓和讨论当中的一些矛盾或者冲突